DERECHO EMPRESARIAL: Legajo del empleado ¿Qué datos y documentación conviene tener para prevenir reclamos laborales?

DERECHO EMPRESARIAL: Legajo del empleado ¿qué datos y documentación conviene tener para prevenir reclamos laborales?

En relaciones laborales, muchos conflictos no se “ganan” con discursos: se ordenan (o se pierden) por documentación. Un empleador puede estar actuando de buena fe, pagar en término y aun así quedar expuesto si el legajo está incompleto, si no hay constancias de entrega de elementos, si la jornada no está clara, o si los cambios se manejan “de palabra”.

El objetivo de este artículo es darte herramientas para entender qué debería tener un legajo laboral bien armado, no como burocracia, sino como una forma de anticiparse a reclamos, reducir zonas grises y sostener una defensa coherente si el vínculo se rompe mal.

Importante: cada empresa y cada puesto tienen particularidades. La idea no es prometer “blindaje total”, sino ayudarte a armar un estándar serio y preventivo.


Lo esencial en 60 segundos (sin tecnicismos)

  • Un legajo completo no es “papelerío”: es tu respaldo ante discusiones típicas (fecha de ingreso, categoría, jornada, remuneración, sanciones, vacaciones, licencias, tareas, elementos entregados).
  • Lo más conflictivo suele ser lo que no está escrito: jornada, horas extra, cambios de funciones, objetivos, teletrabajo, uso de herramientas y devoluciones.
  • Un legajo preventivo combina: datos personales + documentación de alta + condiciones de trabajo + constancias periódicas + cierres.
  • Tenerlo bien armado desde el inicio suele evitar reclamos o facilitar acuerdos razonables.

Conceptos clave: por qué el legajo evita problemas

1) El conflicto laboral nace de “zonas grises”

Las zonas grises típicas son:

  • “yo trabajaba más horas”
  • “yo hacía otra tarea”
  • “me pagaban en mano”
  • “me prometieron un aumento”
  • “me cambiaron el lugar”
  • “yo usaba mi auto/celular”
  • “me sancionaron mal”
  • “nunca me dieron vacaciones”

El legajo busca reducir esas grietas con constancias simples y consistentes.

2) No alcanza con tener “recibos de sueldo”

Los recibos ayudan, pero los reclamos suelen ir por fuera:

  • jornada real vs. jornada registrada,
  • tareas y categoría,
  • adicionales,
  • herramientas,
  • teletrabajo,
  • sanciones,
  • accidentes,
  • licencias,
  • y prueba de comunicaciones.

3) La clave es la coherencia documental

Un legajo sirve cuando:

  • lo que dice el contrato coincide con lo que pasa,
  • las constancias se actualizan,
  • y la documentación se guarda ordenada.

Papeles contradictorios o desordenados suelen ser peores que la ausencia.


Estructura recomendada de un legajo laboral “preventivo” (bloques)

1) Identificación del empleado (datos básicos)

  • Nombre completo y DNI.
  • CUIL.
  • Domicilio real y datos de contacto.
  • Estado civil (si se usa para cargas).
  • Datos de emergencia (contacto).
  • Constancia de CBUs / medio de pago (según política).

Por qué importa: notificaciones, domicilios, cambios de domicilio, y consistencia del vínculo.


2) Documentación de ingreso (alta y condiciones)

  • Fecha de ingreso (constancia interna).
  • Puesto / rol / categoría y breve descripción de tareas.
  • Lugar de prestación (sede, sucursal o modalidad).
  • Jornada pactada (días y horario).
  • Remuneración pactada (componentes: básico, adicionales, variables si existieran).
  • Política de período de prueba / inducción interna (si corresponde).
  • Examen preocupacional (cuando aplica por práctica y/o normativa/ART).

Por qué importa: la mayoría de reclamos discuten “qué era” el puesto y “cuánto” y “cómo” se trabajaba.


3) Condiciones de trabajo y reglamentos internos

  • Reglamento interno / código de conducta (si existe) con constancia de recepción.
  • Políticas de uso de herramientas (mail, equipos, sistemas).
  • Política de confidencialidad y resguardo de información.
  • Protección de datos (si maneja datos sensibles o de clientes).
  • Teletrabajo (si aplica): modalidad, lugar habitual, herramientas, gastos, derecho a desconexión (según política).

Por qué importa: hoy muchos conflictos se disparan por uso de herramientas, datos, y “lo remoto” sin reglas.


4) Salud, seguridad e higiene (y ART)

  • Constancias de capacitación (higiene y seguridad) si corresponde.
  • Entrega de EPP (elementos de protección personal) con detalle y firma.
  • Constancias de ART: alta, denuncias/accidentes, seguimientos (si ocurrieron).
  • Exámenes periódicos (si aplica).

Por qué importa: accidentes y enfermedades laborales se agravan cuando no hay registros de capacitación/entrega/denuncia.


5) Registro de desempeño y cambios (lo que suele explotar)

Este bloque suele ser el más importante y el más olvidado:

  • Cambios de puesto/tareas (con fecha y aceptación).
  • Cambios de jornada o modalidad (presencial/remoto, sede).
  • Incrementos salariales y cambios de esquema (constancia interna clara).
  • Objetivos/bonos variables (cómo se miden, cómo se pagan).
  • Reconocimientos o advertencias relevantes (documentados).

Por qué importa: el conflicto laboral suele girar sobre “me cambiaron cosas” y “me prometieron”.


6) Licencias, vacaciones y ausencias (orden y prueba)

  • Solicitudes y otorgamiento de vacaciones (o planillas firmadas).
  • Licencias (enfermedad, estudio, especiales) con constancias.
  • Certificados médicos recibidos y comunicaciones.

Por qué importa: muchas discusiones aparecen por vacaciones no gozadas, ausencias, y licencias mal gestionadas.


7) Sanciones y comunicaciones formales (con cuidado)

  • Apercibimientos/sanciones con descripción, fecha, firma y constancia de notificación.
  • Descargos del empleado (si existieran).
  • Intimaciones (cuando corresponda) con copia.

Por qué importa: sancionar sin forma suele jugar en contra. Documentar con prolijidad ayuda a ordenar el vínculo y, si se rompe, evita sorpresas.


8) Herramientas, activos y reintegros (clave para cierres)

  • Entrega de equipos: notebook, celular, llaves, credenciales, uniforme.
  • Accesos: correo, sistemas, apps (constancia de asignación y revocación).
  • Política de viáticos/reintegros y comprobantes.

Por qué importa: al finalizar, muchas disputas vienen por “me descontaron” o “no devolví” o “me dejaron sin acceso”.


9) Egreso (cuando termina la relación)

  • Notificación de renuncia o despido (según corresponda).
  • Inventario de devolución de herramientas y accesos revocados.
  • Constancias de entrega de documentación final que la empresa use internamente.
  • Acta de entrega/devolución (cuando aplica).

Por qué importa: el final desordenado es donde nacen reclamos o se agrandan.


Errores comunes que generan reclamos (y se evitan con legajo)

  1. Jornada real distinta a la documentada.
  2. Cambios de tareas “de palabra” sin constancia.
  3. Variables/bonos sin reglas claras.
  4. Teletrabajo sin política ni registro de herramientas y gastos.
  5. No documentar entrega de EPP o equipos.
  6. Sanciones mal instrumentadas.
  7. Vacaciones/licencias sin registro.

Checklist rápido: “mínimo viable” si querés empezar ya

Si hoy tu legajo está flojo, lo mínimo para ordenar es:

  • datos personales completos + CUIL + domicilio real,
  • constancia de fecha de ingreso, puesto/categoría, jornada y remuneración,
  • constancia de entrega de herramientas y EPP (si aplica),
  • política de confidencialidad y uso de herramientas firmada,
  • registro simple de vacaciones/licencias,
  • constancias de cambios relevantes (jornada, sueldo, rol).

¿Cuándo conviene consultar a un abogado?

Conviene consultar si:

  • tenés empleados y nunca formalizaste legajos,
  • hay teletrabajo o esquemas variables,
  • tenés rotación y querés un proceso estándar de ingreso/egreso,
  • querés anticiparte a reclamos típicos (horas extra, tareas, diferencias salariales).

Una reunión profesional permite armar un modelo de legajo y un proceso interno: qué se firma, cuándo, cómo se archiva y cómo se actualiza sin frenar la operación.


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